ໃນໂລກທີ່ມີການພັດທະນາຂອງໂຄງການທີ່ຕະຫຼອດເວລາ, ທຸລະກິດແມ່ນການຄົ້ນຫາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີຄ່າ, ມີລາຄາຖືກ, ແລະປັບປຸງໂຄງການຂອງພວກເຂົາຢ່າງສໍາເລັດຜົນ. ໃນບັນດາວິທີການເຫຼົ່ານີ້, ວິທີການຂອງໂຄງການ Turnkey ໄດ້ເກີດຂື້ນໃນຖານະເປັນວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດຕິຜົນສູງທີ່ຈະໃຫ້ມູນຄ່າໃນຫຼາຍຂະຫນາດ.
1.ໂຄງການ Turnkey ແມ່ນຫຍັງ?
ກ ໂຄງການ ສົ່ງເສີມໂຄງການທີ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສົ່ງເສີມໂຄງການຫຼືຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດຽວແມ່ນຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການອອກແບບຂອງໂຄງການທັງຫມົດ - ຈາກການຈັດການຄ້າແລະການທົດສອບ, ແລະການໂອນເງິນຄັ້ງສຸດທ້າຍ. ລູກຄ້າໄດ້ຮັບສິນຄ້າຫຼືລະບົບທີ່ປະຕິບັດງານເຕັມທີ່ຫຼືລະບົບທີ່ກຽມພ້ອມສໍາລັບການນໍາໃຊ້ທັນທີ, ມັກຈະຖືກອະທິບາຍວ່າ 'ພ້ອມທີ່ຈະປ່ຽນຄີ. '
ວິທີການທີ່ບໍລິສຸດນີ້ກົງກັນຂ້າມກັບວິທີການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແບບດັ້ງເດີມທີ່ຕ້ອງການຜູ້ຮັບເຫມົາຫຼາຍຄົນແລະການປະສານງານຂອງລູກຄ້າຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ໂດຍການລວມເອົາຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ຄັນຮົ່ມ, ໂຄງການ Turnella ສະເຫນີຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ເກີດຂື້ນໃນການຈັດສົ່ງສິນຄ້າທົ່ວໄປ.
2.ປະຢັດເວລາແລະຂະບວນການງ່າຍດາຍ
ຫນຶ່ງໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງໂຄງການ Turnkey ແມ່ນເວລາທີ່ສໍາຄັນທີ່ມັນສະເຫນີໃຫ້ແກ່ການສະເຫນີທີ່ເຫມາະສົມກັບໂຄງການປະເພນີ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າ:
ໂຄງການໂຄງການປະສົມປະສານສໍາລັບການຈັດສົ່ງທີ່ໄວກວ່າ
ໃນໂຄງການປະເພນີ, ໄລຍະເຊັ່ນ: ການອອກແບບ, ການຈັດຊື້, ກໍ່ສ້າງ, ແລະການມອບມືຖືມັກຈະເຮັດໃຫ້ກໍານົດເວລາໂດຍລວມຍາວກວ່າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນໂຄງການ Turnkey, ຜູ້ຮັບເຫມົາຄຸ້ມຄອງທຸກໄລຍະນີ້ໃນແບບປະສົມປະສານ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ສໍາລັບກິດຈະກໍາຊ້ອນກັນ, ເຊັ່ນ: ການເລີ່ມຕົ້ນການຈັດຊື້ຫຼືການກໍ່ສ້າງຕົ້ນໃນເວລາອອກແບບແມ່ນຍັງໄດ້ຮັບການສໍາເລັດທີ່ໄວ.
ການປຸງແຕ່ງຂະຫນານນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຊັກຊ້າແລະເລັ່ງການເຮັດສໍາເລັດໂຄງການ. ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາທີ່ເວລາໄປຕະຫຼາດແມ່ນສໍາຄັນເຊັ່ນ: ການຜະລິດ, ພະລັງງານ, ຄວາມໄວນີ້ແປໂດຍກົງເຂົ້າໃນການລົງທືນ.
ການປະສານງານແບບງ່າຍດາຍ
ໂດຍການເປັນສູນກາງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ໂຄງການ Turnkey ລົບລ້າງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໃຫ້ປະສານງານລະຫວ່າງຜູ້ຮັບເຫມົາ, ຜູ້ຂາຍ, ແລະຜູ້ສະຫນອງ. ຄວາມງ່າຍດາຍນີ້ຫຼຸດຜ່ອນພາລະການບໍລິຫານແລະຮັບປະກັນວ່າການເຮັດວຽກດໍາເນີນງານຢ່າງສະດວກສະບາຍໂດຍບໍ່ມີການຂັດແຍ້ງກັບຂໍ້ຂັດແຍ່ງກັນຂອງຜູ້ຮັບເຫມົາຫຼືການສະແດງຄວາມສັບສົນ.
ລູກຄ້າສາມາດສຸມໃສ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ກໍານົດແລະການຕິດຕາມກວດກາຍຸດທະສາດ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຮັບເຫມົາກໍ່ເອົາລາຍລະອຽດທີ່ສັບສົນ, ຮັບປະກັນວ່າເປັນຈຸດສໍາຄັນໃນເວລາແລະໂດຍບໍ່ມີຄວາມຊັກຊ້າທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.
3.ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານການຄຸ້ມຄອງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສື່ສານ
ບັນດາໂຄງການທີ່ສັບສົນມັກຈະປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະການສື່ສານລະຫວ່າງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຕ່າງໆ. ໂຄງການ Turnkey ໂຄງ ການທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບເຫຼົ່ານີ້ໂດຍການລວມເອົາຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ຈຸດດຽວຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ
ດ້ວຍໂຄງການ Turnkey, ຜູ້ຮັບເຫມົາຄົນດຽວຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມສ່ວນຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບຂອງໂຄງການ. ການລວມເອົາຄວາມຮັບຜິດຊອບນີ້ງ່າຍຂື້ນ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍໃນການກໍານົດແລະແກ້ໄຂຄວາມສ່ຽງທີ່ມີທ່າແຮງກ່ອນທີ່ມັນຈະເພີ່ມຂື້ນ.
ເນື່ອງຈາກຜູ້ຮັບເຫມົາໄດ້ຄຸ້ມຄອງທຸກໆແງ່ມຸມຈາກການອອກແບບໂດຍຜ່ານການມອບຫມາຍໂດຍຜ່ານການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ແລະກໍານົດການຍຶດຫມັ້ນ. ນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການຊີ້ແຈງຂອງນິ້ວມືຫຼືການໂຕ້ຖຽງສັນຍາໂດຍທົ່ວໄປໃນໂຄງການທີ່ມີຫລາຍໂຄງການ.
ການສື່ສານແບບກະແສ
ໂຄງການແບບດັ້ງເດີມກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ຮັບເຫມົາແລະຜູ້ຮັບເຫມົາທີ່ມີຫຼາຍ, ແຕ່ລະຄົນມີອະນຸສັນນິສິດແລະການສື່ສານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຊິ້ນສ່ວນນີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ການເຂົ້າໃຈຜິດ, ຄວາມຊັກຊ້າ, ແລະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມຂື້ນຍ້ອນການເຮັດວຽກຄືນໃຫມ່.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ໂຄງການ Turnkey ມີຈຸດດຽວຂອງການຕິດຕໍ່ສໍາລັບການສື່ສານຂອງໂຄງການ. ກະແສຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ມີປະສິດຕິພາບນີ້ໄດ້, ການຕັດສິນໃຈທີ່ໄວກວ່າ, ແລະມີຄວາມລະອຽດຂອງບັນຫາທີ່ມີປະສິດຕິພາບຫຼາຍຂື້ນ, ຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າການສື່ສານແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໂດຍຜ່ານຄວາມຊັດເຈນຂອງສັນຍາ
ສັນຍາ Turnkey ໂດຍປົກກະຕິໄດ້ກໍານົດຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະແຈ້ງ, ການຄ້ໍາປະກັນການປະຕິບັດ, ແລະການສົ່ງຄົງທີ່. ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງນີ້ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຫນ້ອຍທີ່ສຸດແລະໃຫ້ໂຄງຮ່າງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການຈັດການຄວາມສ່ຽງ, ລວມທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຄວາມຊັກຊ້າ, ແລະຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງເຕັກນິກ.
ຄວາມເຕັມໃຈຂອງຜູ້ຮັບຜິດຊອບເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມສ່ຽງແລະນະວັດຕະກໍາທີ່ມັກຈະຫລີກລ້ຽງບັນຫາຕ່າງໆ, ເຊິ່ງລູກຄ້າມີການປະຕິບັດໂຄງການທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ.
4.ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະງົບປະມານທີ່ໂປ່ງໃສ
ງົບປະມານ overruns ແມ່ນອາການເຈັບຫົວທົ່ວໄປໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ຮູບ ແບບ ໂຄງການ Turnkey ສະເຫນີຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງໃນການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ:
ສັນຍາລາຄາຄົງທີ່ສໍາລັບຄວາມແນ່ນອນດ້ານງົບປະມານ
Many turnkey projects utilize fixed-price contracts, where the contractor agrees to deliver the entire project within a predetermined budget. ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບນີ້ໃຫ້ລູກຄ້າມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແນ່ນອນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຄາດຄິດເຊິ່ງມັກເກີດຂື້ນໃນການຕັ້ງຄ່າໂຄງການດັ້ງເດີມ.
ສັນຍາດັ່ງກ່າວທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຮັບເຫມົາແຮງຈູງໃຈໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຫລີກລ້ຽງສິ່ງເສດເຫຼືອ, ເປັນສິ່ງທີ່ເກີນກໍາລັງຈະມີຜົນກໍາໄລໂດຍກົງ.
ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານແລະສ່ວນເກີນ
ໂດຍການມີສ່ວນຮ່ວມຜູ້ຮັບເຫມົາດຽວທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບໂຄງການທັງຫມົດ, ລູກຄ້າຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານພາຍໃນຂອງພວກເຂົາ. ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງບໍລິຫານສັນຍາຫຼາຍຢ່າງ, ຈັດການຈັດສັນໃບສະຫນັບສະຫນູນ, ຫຼືແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງລະຫວ່າງຜູ້ຂາຍຕ່າງໆ.
ຂະບວນການຈັດຊື້ແລະຈັດສັນສັນຍາແບບນີ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍລວມ.
ງົບປະມານທີ່ໂປ່ງໃສແລະການລາຍງານ
ຜູ້ຮັບເຫມົາ Turnkey ມັກຈະໃຫ້ງົບປະມານງົບປະມານແລະບົດລາຍງານຄວາມຄືບຫນ້າທີ່ສົມບູນແບບ. ຄວາມໂປ່ງໃສນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າຕິດຕາມລາຍຈ່າຍຕໍ່ສູ້ກັບຈຸດສໍາຄັນແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນ.
ການປັບປຸງການເງິນແລະການກໍານົດແບບປົກກະຕິປັບປຸງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈແລະການຮ່ວມມື, ຮັບປະກັນວ່າທັງສອງຝ່າຍມີຄວາມສອດຄ່ອງກັນໃນທົ່ວຜູ້ທີ່ມີຊີວິດໃນໂຄງການ.
5.ການບໍລິການ AN-ANT-ALE-ANDERCING ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ
ຫນຶ່ງໃນຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ສຸດຂອງໂຄງການ Turnkey ແມ່ນປະສົບການຂອງລູກຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງທີ່ຖືກປັບປຸງໂດຍຜ່ານວິທີການບໍລິການທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ. ຮູບແບບນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ໂຄງການເຮັດການປະຕິບັດໂຄງການແບບງ່າຍເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງຮັບປະກັນໃຫ້ລູກຄ້າໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂທີ່ສົມບູນແບບໃຫ້ກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ສົມບູນແບບ.
ລູກຄ້າ ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າແບບງ່າຍໆ
ໄດ້ຮັບປະໂຫຍດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກການພົວພັນກັບຜູ້ຮັບເຫມົາດຽວຫຼືທີມງານໂຄງການທີ່ອຸທິດຕົນ, ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສັບສົນຫຼາຍໃນໂຄງການຫຼາຍຜູ້ຂາຍ. ແທນທີ່ຈະເປັນ Juggling ຫຼາຍໆສັນຍາ, ຊ່ອງທາງການສື່ສານ, ແລະຕາຕະລາງການຂັດແຍ້ງ, ລູກຄ້າມີຈຸດປະສົງທີ່ມີການຕິດຕໍ່. ຄວາມງ່າຍດາຍນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ຊັບພະຍາກອນຂອງລູກຄ້າມີຄຸນຄ່າແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນ, ໃຫ້ພວກເຂົາສຸມໃສ່ການດໍາເນີນທຸລະກິດຫຼັກຂອງພວກເຂົາຫລາຍກວ່າການເຂົ້າໄປໃນລາຍລະອຽດຂອງໂຄງການ microManaging.
ວິທີແກ້ໄຂທີ່ກໍາຫນົດເອງໃຫ້ເຫມາະສົມກັບລູກຄ້າຕ້ອງການ
ຜູ້ຮັບເຫມົາ Turnkey ຕ້ອງການໃຫ້ບໍລິການທີ່ສິ້ນສຸດທີ່ລະມັດລະວັງເຊິ່ງໄດ້ຮັບການປັບແຕ່ງຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງລູກຄ້າ. ຈາກການອອກແບບໂຄງການໃຫມ່ໆໃນການຕິດຕັ້ງທີ່ຊັດເຈນແລະມີການມອບພວນ, ທຸກໆໄລຍະແມ່ນສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍຂອງລູກຄ້າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຝຶກອົບຮົມທີ່ສົມບູນແມ່ນຮັບປະກັນໃຫ້ທີມງານຂອງລູກຄ້າມີຄວາມພ້ອມທີ່ຈະດໍາເນີນການລະບົບໃຫມ່ຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ. ວິທີການທີ່ບໍລິສຸດນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະໄດ້ຮັບການຕອບສະຫນອງແຕ່ມັກຈະເກີນຄວາມຄາດຫວັງ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນໃຫ້ລູກຄ້າພໍໃຈແລະຄວາມພ້ອມດ້ານການເຮັດວຽກທີ່ໄວກວ່າ.
ການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານຫຼັງຂອງໂຄງການແລະການຝຶກຊ້ອມ
ລັກສະນະຂອງການບໍລິການ Turnkey ແມ່ນການລວມເອົາການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານຫຼັງ, ແລະການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມງານນີ້ຮັບປະກັນວ່າລູກຄ້າຍັງສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ການສໍາເລັດໂຄງການທີ່ຍາວນານ, ໂດຍມີການຊີ້ນໍາຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ເຮັດໃຫ້ມີອາຍຸຍືນແລະມີອາຍຸຍືນຂອງລະບົບ. ຄວາມຕໍ່ເນື່ອງດັ່ງກ່າວກໍ່ສ້າງຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງຄົນເຈັບແລະຊ່ວຍເສີມຂະຫຍາຍມູນຄ່າໂດຍລວມຂອງການແກ້ໄຂບັນຫາ Turnkey.
6.ການນໍາໃຊ້ທີ່ແທ້ຈິງຂອງໂລກຂອງໂຄງການ Turnkey
ອຸດສາຫະກໍາທີ່ໄດ້ຮັບເອົາກະແສໄຟຟ້າດໍາເນີນການກໍ່ສ້າງ, ການຜະລິດ, ການຜະລິດ, ພະລັງງານ, ພະລັງງານ, ແລະການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. ຕົວຢ່າງ:
ບໍລິສັດ LNG ແລະ Cryogenic: ບໍລິສັດເຊັ່ນ: ອຸປະກອນນ້ໍາທີ່ມີກຽດແລະເຕັກໂນໂລ ຢີ.
ໂຄງລ່າງດ້ານພະລັງງານ: ໂຄງການ TurnectKello ໃນໂຮງງານໄຟຟ້າແລະສະຖານທີ່ກໍານົດທົດແທນການກໍ່ສ້າງ, ຮັບປະກັນລະບົບການດໍາເນີນງານແມ່ນກຽມພ້ອມກັບການແຊກແຊງຂອງລູກຄ້າຫນ້ອຍທີ່ສຸດ.
ສະຖານທີ່ຜະລິດການຜະລິດ: ສັນຍາ turnkey ສົ່ງການຕັ້ງຄ່າໂຮງງານທີ່ສົມບູນດ້ວຍເຄື່ອງຈັກ, ບ່ອນເຮັດວຽກ, ແລະການຝຶກອົບຮົມລວມມີ, ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຜະລິດຂື້ນຢ່າງໄວວາ.
7.ສະຫຼຸບ
ໄດ້ ຮູບແບບການສົ່ງ ໂຄງການ Turnkey ປະຕິວັດວິທີການທີ່ປະຕິບັດໂດຍປະຢັດເວລາ, ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານການຄຸ້ມຄອງແລະການປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າໂດຍລວມຜ່ານການບໍລິການທີ່ຢຸດຕິ. ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງ Turnkey ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໂຄງການທາງຍຸດທະສາດສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ແນໃສ່ບໍລິສັດທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ຄາດເດົາໄດ້, ແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງໂຄງການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.
ຖ້າອົງກອນຂອງທ່ານໃຫ້ຄຸນຄ່າຂະບວນການທີ່ງ່າຍດາຍ, ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ, ງົບປະມານທີ່ແນ່ນອນ, ແລະການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຮອບດ້ານສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂຄງການຂອງທ່ານ. ການຮ່ວມມືກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີປະສົບການເຊັ່ນ: ອຸປະກອນນ້ໍາແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຄວາມສູງທີ່ສຸດ Wuxi.
