Үүр дотор холбогдсон, үр дүнтэй хөгжлийн орчин, үр дүнтэй төслийн менежментийн амжилттай оролцогч гаралтыг хангахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Төслийн төрөл бүрийн хүргэх арга, Түрээсийн Төслийн төслийн менежмент нь үйлдвэрүүдэд ихээхэн түгээмэл ач холбогдолтой байсан. Гэхдээ ямар ч зураг төсөл хэрхэн уламжлалт төслийн менежментийн менежментээс ялгаатай вэ? Нөхөн байцаалтын хуваарь, эрсдэл хуваалцах, цаг хугацаа, цаг хугацаа, хүргэх үр ашиг, үйлчлүүлэгчдийн оролцоо, үйлчлүүлэгчдийн оролцоо юу вэ?
1.Түрээсийн төсөл гэж юу вэ?
Харьцуулалтанд шумбахаас өмнө энэ нь юу болохыг тодруулах зайлшгүй шаардлагатай Түрээсийн төсөл хэрэгжүүлдэг. Тэнгэрийн төсөл бол нэг гэрээт төсөл эсвэл үйлчилгээний үйлчилгээ үзүүлэгч, процессыг бүхэлд нь боловсруулж, суулгаж, тест, тест, туршиж үзэх, тест хийх. Үйлчлүүлэгч нь үндсэндээ ашиглахад бэлэн бус, үйл ажиллагааны шийдлийг 'хамгийн бага нэмэлт хүчин чармайлт шаарддаг.
Барилга, ТУСГАЙ, БИДНЕДОО, АЖИЛД АЖИЛЛАГАА, АЖИЛЛАГАА, АЖИЛЛАГААНЫ ХУДАЛДАН АЖИЛЛАГАА.
2.Хариуцлага хуваарилалт, эрсдэл хуваалцах: үндсэн ялгаа
Түрээсийн төслийн хариуцлага ба эрсдлийн профайл
Түрээсийн төсөлд, Төслийн амьдралын хэв маягаар хариуцлага хүлээлгэдэг. Энэ байгууллага нь бүх талаараа хариуцлага тооцдог.
Дизайн ба инженерийн нарийвчлал
Материал, тоног төхөөрөмжийг худалдан авах
Барилгын болон суурилуулах чанар
Журам, стандартыг дагаж мөрдөх
Цаг тухайд нь тестлэх, ашиглах, ашиглах, гараар
Учир нь гүйцэтгэгчийн мөр нь эцэс төгсгөлгүй үүрэг хариуцлагыг эсэргүүцдэг. Үүнд өртөг нь зардал, саатал, тасалдалгүй, зохицуулалттай холбоотой эрсдэлд орно. Энэхүү өндөр түвшний нягтлан бодох бүртгэл, чанарыг баталгаажуулж, чанарын үүрэг, санхүүгийн үүргээ шууд нөлөөлөх тусам гэрээлэгч, чанарыг баталгаажуулдаг.
Уламжлалт Төслийн менежментийн алба, эрсдлийн профайл
Уламжлалтчид архитектор, инженер, гэрчлэл, гэрс, эзэмшлийн хүрээнд зарах ажиллагааны талаархи хэмжээ хїлдшїїглэг үйлдїїлгэдэг. Үйлчлүүлэгч нь ихэвчлэн интиртераторын нэгдсэн бөгөөд эдгээр бүлгүүдийн хооронд зохицуулах явдал юм.
Үүний улмаас эрсдлийг бас хуваана. Гүйцэтгэгчид өөрсдийн цар хүрээний эрсдэлийг даван туулах, үүнд зохицуулал, хамрах хүрээний өөрчлөлт, тоог үл хамааран харилцан үйлчлэлийн алдаа, тоог үл хамааран харилцан үйлдлээс үүдэлтэй, тоог агуулсан бөгөөд
Энэхүү хуваагдмал үүрэг нь заримдаа зохицуулагчийн хоорондох бэрхшээл, маргааныг шийдвэрлэх эсвэл маргааныг хойшлуулах, эсвэл гэрээлэгчдийн хоорондох улмаас үүсдэг.
3.Цагийн менежмент, хүргэлтийн үр ашиг
Түрээсийн төслүүдэд хурдасгасан хугацаа
Түрээсийн төслийн гол давуу талуудын нэг нь хуваарьт хуваарилалт, хурдан хүргэх явдал юм. Ганц бие гэрээт гүйцэтгэгч бүх үе шатыг удирддаг тул:
Харилцаа холболт, зохицуулалтыг сайжруулсан
Олон талуудын хоорондох интерфейсийн асуудлаас үүдэлтэй цөөн тооны саатал
Хурдан хяналтын техникийг ажиллуулах чадвар (дизайн, худалдан авалт, худалдан авалт, барилгын үеэр)
Түрээсийн гэрээт гүйцэтгэгч нь төслийн хуваарийн дагуу бүх төслийн хуваарийг оновчтой болгож, ихэвчлэн төслийн төслийн хугацааг богиносгодог. Энэ үр ашиг нь цаг хугацаатай, үйл ажиллагааны бэлэн байдал нь ашигт малтмал эсвэл үйл ажиллагааны бэлэн байдал ашиглагддаг салбарт ашиг тустай байдаг.
Уламжлалт төслүүдэд цаг хугацаа
Уламжлалт төслүүд, олон гэрээ, талуудтай холбоотойгоор олон удаа цаг хугацаа өнгөрдөг.
Дизайн, худалдан авалт, худалдан авалт, барилгын багийн хоорондох дараалан гар нэвтрэх
Зохицуулалтын саатал, буруу ойлголт
Гэрээний хэлэлцээр, цар хүрээний тодруулгад зарцуулсан нэмэлт цаг
Сайн удирддаг уламжлалт төслүүд нь цаг тухайд нь цаг хугацаа дуусахад цаг хугацаа дуусахад олон оролцогч талыг удирдахад хүргэдэг нарийн төвөгтэй байдал.
4.Үйлчлүүлэгчдийн оролцоо, төслийн хяналтын ялгаа
Хязгаарлагдмал боловч Powlkey төслүүдэд чиглэсэн үйлчлүүлэгчдийн оролцоо
Тэнцэгчийн төсөлд үйлчлүүлэгчийн оролцоо нь ихэвчлэн анхны төслийн шаардлагад нийцсэн, үе үе явцын тойм, тойм, эцсийн хүлээн авах тест хийхэд ихэвчлэн анхаарлаа төвлөрүүлдэг. Түрээслэгч компани гүйцэтгэгч цаазаар авах үүрэг хүлээнэ учраас үйлчлүүлэгч нь:
Харилцагчийн хялбаршуулсан менежментийг хялбаршуулсан менежмент
Өдөр тутмын үйл ажиллагааг удирдах шаардлагатай байна
Төслийг бүрэн функциональ систем болгон хүргэх болно гэсэн баталгаа
Идэвхтэй эсвэл өөрийн дотоод нөөцийг багасгахыг эрэлхийлж буй үйлчлүүлэгчдэд ханддаг.
Уламжлалт төслүүдэд идэвхтэй, тасралтгүй үйлчлүүлэгч оролцож байна
Үүний эсрэгээр, Уламжлалт төслийн менежмент нь үйлчлүүлэгчдийн амьдралын хэв маягийн даяар илүү идэвхтэй оролцдог. Үйлчлүүлэгчид ихэвчлэн:
Олон гэрээ, борлуулагчдыг удирдах
Дизайнерууд, гэрээлэгч, ханган нийлүүлэгчдийн хооронд зохицуулах
Үргэлжилж буй чанар, эрсдлийн менежментэд оролцоорой
Энэ хандлага нь илүү их хяналт, уян хатан байдалтай үйлчлүүлэгчдийг илүү их хяналт, уян хатан чанартай болгодог боловч илүү цаг хугацаа, туршлага, мэдлэг, нөөц шаарддаг.
5.Нарийвчилсан
Хариуцлага
Төлөөлөгчийн төсөлд, нэг гэрээт гүйцэтгэгч нь Төслийн хүргэлт, худалдан авалт, худалдан авалт хийх, худалдан авалт хийхэд бүрэн хариуцлага тооцдог. Энэхүү төвлөрсөн хариуцлага нь менежментийг хялбаршуулдаг бөгөөд менежментийг хялбаршуулж, тодорхой өмчлөлийг баталгаажуулдаг. Барилгамал, уламжлалт төслийн удирдлагад тухайн төслийн тодорхой хэсгүүдийг хариуцдаг. Энэ хуваарилалт нь үйлчлүүлэгчдийг дагаж мөрдөх чадварыг дагаж мөрдөж, менежментийн хяналтыг нэмэгдүүлэх боломжтой талуудын хоорондох асуудлыг шийдвэрлэхийг шаарддаг.
Аз үзэх
Түрээсийн төслүүдтэй гол гэрээ байгуулагч нь төслийн эрсдэлийн ихэнх нь, зардлыг хэтрүүлж, саатал, чанарын асуудлуудыг агуулдаг. Энэ нь илүү их эрсдэлтэй бууралтыг хангаж, ачаагаа үйлчлүүлэгчээс холдуулдаг. Уламжлалт төслүүд, гэхдээ гэрээлэгч, үйлчлүүлэгч, үйлчлүүлэгчдийн дунд эрсдлийг хуваалцах. Үйлчлүүлэгч нь ихэвчлэн асуудлыг шийдвэрлэх, маргаан, зардал гарах,
Цаг төлөвлөлт
Ганц бие гэрээт үйл ажиллагаа, үр дүнтэй ажиллагаа, үр дүнтэй ажиллагаа, үр дүнтэй ажиллагаа, үр дүнтэй эх үүсвэрийг идэвхжүүлж байгаа тул цахилгаан хөдөлгүүрийн хуваарьт хуваарилалт. Уламжлалт төслүүд нь ихэвчлэн давталтын үе шат, худалдан авалт, худалдан авалт, худалдан авалт, зохицуулалт, зохицуулалтын хугацаатай холбоотой.
Үйлчлүүлэгчдийн оролцоо
Тойм төслүүдэд үйлчлүүлэгчид ерөнхийдөө төвлөрч, хязгаарлагдмал, хязгаарлагдмал оролцоо, ихэвчлэн тодорхой, хяналтын явцыг өдөр тутмын гүйцэтгэлийг шийдвэрлэхэд хүргэдэг. Уламжлалт төслүүд нь үйлчлүүлэгчид нь үйлчлүүлэгчид идэвхтэй оролцож, олон гэрээ, чанар, зохицуулалтыг удирдахыг шаарддаг.
Харилцаа
Түрээсийн төслүүд нь харилцах, харилцаа холбоог хялбаршуулж, үл ойлголцлыг бууруулах боломжийг санал болгодог. Уламжлалт төслүүд нь харилцаа холбоо, удаан шийдвэр гаргахад нийцэж болзошгүй олон оролцогчдыг оролцуулдаг.
Зардлын хяналт
Түрээсийн төслүүд нь тогтмол үнийн санал, төсөв, зардлыг урьдчилан тооцоолох, зардлыг урьдчилан таамаглах боломжийг олгодог. Уламжлалт төслүүд нь хувьсах зардалтай байж болох бөгөөд хувьсах зардал, хувьцаагаа өөрчлөх эрсдэлтэй байж болно.
Уян хатан байдал
БИЧЛЭГИЙН ТУСГАЙ ТӨСЛИЙН ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГААГҮЙ БАЙНА. Уламжлалт төслүүд нь үйлчлүүлэгчдэд тохируулга хийхэд илүү уян хатан чанарыг тохируулах боломжийг олгодог боловч илүү зохицуулалт шаарддаг.
Чанарын ил зөвшөөрөх
Тоймн төслүүдэд гэрээ байгуулагч, гүйцэтгэгч нь чанарын хяналтыг бүрэн хангаж, тууштай стандартыг баталгаажуулах үүрэгтэй. Уламжлалт төслүүд нь үйлчлүүлэгчдийг олон тал дээр чанарын баталгааг хангахын тулд үйлчлүүлэгчдэд чанарын баталгааг хангахыг шаарддаг.
6.Тэнгэрийн төслийг хэзээ сонгох вэ?
Ялгааг ойлгоход нь чиглүүлэгчийн төсөл нь хамгийн сайн тохирох үед байгууллагад туслахад тусалдаг.
Үйлчлүүлэгч хялбаршуулсан, нэг гэрээний арга барилыг илүүд үздэг үед
Цаг хугацаа маш чухал бөгөөд хурдан төслийн хүргэлт хийх шаардлагатай
Үйлчлүүлэгч дотоод төслийн удирдлагын менежментийн нөөц байхгүй үед
Эрсдэл буурах, зардлыг урьдчилан таамаглах нь тэргүүлэх чиглэлүүд юм
Нэгдсэн хүргэлт нь чанарыг сайжруулдаг нарийн төвөгтэй системийн хувьд
7.Байгуулах
Хураангуй, a Түрээсийн төсөл нь хариуцлага хүлээлгэж, хариуцлага хүлээлгэх замаар төслийн хүргэлт, эрсдэлд нийцсэн арга барилыг хариуцдаг. Энэ арга нь илүү хурдан, илүү үр дүнтэй, үр дүнтэй гүйцэтгэх Төрөл бүрийн төслийн удирдлагын менежментийг харьцуулахад илүү үр дүнтэй гүйцэтгэх. Эдгээр загваруудын хоорондох сонголт нь таны төслийн эрсдэлээс хамаарч, цаг агаарын эрсдлийн хүлцэл, цаг хугацаа, хүссэн түвшингээс хамаарна.
Барилга, үйлдвэрлэлийн, энерги, энерги, энерги, энерги, энерги, энерги, амжилттай дуусгах, амжилттай дуусгах стратегийн чиглэлийг санал болгодог. Хэрэв та PERLENY COUNTERY SEUCKEY-ийг суулгасан туршлага, үр дүнтэй, үр дүнтэй, үр дүнтэй. Айлчлал Www.cryoonoblett.com Илүү ихийг олж мэдэх эсвэл тэдгээрийн Powlokey-ийн тусламжтайгаар тэдний төслийн үйлчилгээ хэрхэн хангаж, найдвартай, найдвартай байх ёстой.
