በዛሬው ጊዜ ፈጣን-ለውጥ በፕሮጄክት ማቅረቢያ የመሬት ገጽታ, በተለያዩ የኮንትራት ሞዴሎች መካከል ያለውን ልዩነት መገንዘብ, ወጪ, መርሃግብር እና ጥራትን ለማመቻቸት ለማሰብ ለንግድ ሥራዎች ወሳኝ ናቸው. ሁለት በተለምዶ ጥቅም ላይ የዋሉ አቀራረቦች - EPEC (ኢንጂነሪንግ, ግዥ, እና ግንባታ) እና የ Torkekey ፕሮጀክት ብዙውን ጊዜ በእነሱ ተመሳሳይነት ምክንያት ግራ መጋባትን ያስከትላል. ሆኖም እነዚህ ሞዴሎች በመሠረታዊነት ወሰን, ስጋት ምደባ, በደንበኞች ተሳትፎ እና በፕሮጀክት አስተዳደር ይለያያሉ.
1. የ Ro To Comeke ፕሮጀክት እና ኢ.ሲ.ሲ.ፒ.ፒ.ፒ.ፒ.ፒ.
የአዞርኪ ፕሮጀክት መግለፅ
ሀ የ Rodkeke ፕሮጀክት ከጠቅላላው ንድፍ እና ኢንጂነሪንግ / ግዥ, ግንባታ, በግንባታ, በመጫኛ, በፖሽን, እና በመጨረሻው እጅ እንደ ደንበኛው ፈቃድ ያለው አንድ ሥራ ተቋራጭ ውስጥ አንድ ኮንትራክተር ውል ነው. '' Rodike 'ቁልፉ ቁልፍ ' ማዞር እና ወዲያውኑ ከጨረሱ በኋላ ወዲያውኑ ይጀምራል. ይህ የማቅረቢያ ዘዴ የተጠያቂነት, የዘመን መግባባት እና የደንበኛው ቀጥተኛ የአስተዳደር ኃላፊነቶችን ይቀንሳል.
ኢ.ፒ.ፒ. (ኢንጂነሪንግ, ግዥ እና ግንባታ) ምንድን ነው?
የ EpC ኮንትራቶች, በተቃራኒው, በሦስቱ ዋና ዋና ደረጃዎች ላይ ትኩረት ያድርጉ - ኢንጂነሪንግ, ግዥ እና ግንባታ. የኢ.ፌ.ዲ.ሲ.ሲ. የ EPEC ፕሮጄክቶች እንደ ንዑስ ወይም የ Ro To የ Ro To የ Rotoke ማቅረቢያ ሊታዩ ይችላሉ ነገር ግን የጎድን ኮንትራቶች የሚያቀርቧቸውን የአገልግሎት ኮንትራቶች ወይም የነጠላ ገዳይ ኃላፊነት ሁል ጊዜ አይጨምሩም.
ኢ.ሲ.ፒ. እና የዝሪኪ ፕሮጄክቶችን ለምን ማወዳደር ያለብዎት ለምንድን ነው?
በኢ.ፒ.ፒ. እና የባዕድ ሞዴሎች መካከል በመምረጥ ረገድ የፕሮጀክት ስጋት, ቁጥጥር, የጊዜ መስመር, ወጪ እና የደንበኛው ተሳትፎን በከፍተኛ ሁኔታ ይፋላሉ. ስለእነዚህ ልዩነቶች ግልጽ የሆነ ግንዛቤ ደንበኞች የፕሮጀክት ማቅረቢያ ዘዴዎቻቸውን ከውጭ ሀብቶች, ከአደጋ ተጋላጭነት ግቦች ጋር እንዲገፉ ያስችላቸዋል.
2. በኤ.ፒ.ሲ.
የስራ ወሰን: - የድንጋይ ንጣፍ ፕሮጀክት ሙሉ የፕሮጀክት ህይወት ሲሸፍኑ
በጣም አስፈላጊ ከሆኑት ልዩነቶች ውስጥ አንዱ ወሰን ነው. የ Ro Trakeke ፕሮጀክት ከጽንሰ-ንድፍ ዲዛይን, ከሁሉም መሳሪያዎች, ቁሳቁሶች, ኮንስትራክሽን, ኮሚሽኑ, እስከ መጨረሻ ሙከራ እና የአሠራር ዝግጁነት ከ en ንድፍ ዲዛይን, ዝርዝር ምህንድስና, የ Turnkike Compracornorent ወዲያውኑ ለመጠቀም ዝግጁ የሆነ ሙሉ የመገልገያ ቦታ ይሰጣል.
በተቃራኒው, የኢ.ፒ.ፒ. ኮንትራቶች ብዙውን ጊዜ በዋናነት የሚያተኩሩት በምህረት, በግዥ እና በግንባታ ላይ ነው. ግን በተለይ ካልተካተቱ ከመጨረሻው ተልእኮ, ስልጠና ወይም ከድህበ-ኮንስትራክሽን ድጋፍ ጋር የማይስማሙ ናቸው. ይህ ጠባብ ጠባብ ስፒት የተወሰኑ ሃላፊነቶችን ወደ ደንበኛው ወይም ወደ ሌሎች ተቋራጮች ሊተወ ይችላል.
Epp ትኩረት: - የምህንድስና, ግዥ እና ግንባታ የተለያዩ ደረጃዎች
የ EPC ኮንትራቶች በግልጽ በተገለጹት ደረጃዎች - ምህንድስና, በግዥ እና በግንባታ ዙሪያ የተዋቀሩ ናቸው. እያንዳንዱ ደረጃ ዝርዝር የደንበኞች ማረጋገጫ እና ቅንጅት ይጠይቃል, እና አንዳንድ ጊዜ ብዙ ተቋራጮች ወይም አማካሪዎች ወይም አማካሪዎች የተለያዩ ደረጃዎች ይይዛሉ. ይህ ሞዱል አቀራረብ የበለጠ ተለዋዋጭነት ሊሰጥ ይችላል ግን በይነገጽ የሚጨምር አደጋዎች እና የአስተዳደር ውስብስብነት ይጨምራል.
የኮንትራት ኃላፊነቶች ነጠላ ተቋራጭ (ኮንትራክተሮች)
የ Rodkeke ፕሮጄክቶች ሁሉንም የፕሮጀክት ሥራ ተቋራጭ ወይም ማኅበረሰባዊ ኃላፊነት እና ተጠያቂነት በመስጠት ሁሉንም የፕሮጀክት ኃላፊነቶችን ወደ አንድ ሥራ ተቋራጭ ወይም ኮንጅየም ይመደባሉ. ይህ የመከራከሪያ አለመግባባቶችን የመጋለጥ አደጋን ያስከትላል እና የውሳኔ አሰጣጥ ውሳኔን ያስከትላል.
የ EPEC ፕሮጄክቶች ብዙውን ጊዜ እንደ ውህደቱ የሚሠራው ደንበኛው ብዙ ባለድርሻ አካላት እና ንዑስ ተቋራጮችን ሊያካትቱ ይችላሉ. ይህ ክፍፍል ከመግባባት ጋር የተዛመዱ አደጋዎችን, የጊዜ ሰሌዳውን እና ሀላፊነትን ሊጨምር ይችላል.
የስጋት ምደባ: አደጋው በእያንዳንዱ ሞዴል ውስጥ የተጋነነ እንዴት ነው?
ኮንትራቶች በአጠቃላይ አብዛኛዎቹ የፕሮጀክት ስቴትስ የተጋለጡ የቴክኒክ, የገንዘብ እና የቀጥታ መርሐግብር ጋር የተዛመዱ ናቸው. የደንበኛው አደጋ ውስን ነው, ብዙውን ጊዜ ለተስማሙ ውሎች እና ወሰን ይስተካከላል.
Epp epp አደጋዎች አደጋን በተሻለ ሁኔታ ያጋሩ. የኢ.ፌ.ዲ.ሲ.
3. የፕሮጀክት ሥራ አመራር አቀራረብ በ Rockykey ፕሮጀክት Vs. Epc
የተዋሃደ ማኔጅመንት በ Rockykey ፕሮጀክቶች ውስጥ
የ Rodkey ፕሮጄክቶች የተቀናጀ የፕሮጀክት አስተዳደር ዘዴን ይጠቀማሉ. ገለልተኛ ሥራ ተቋራጭ ሁሉንም ገጽታዎች ይቆጣጠራል, የመገናኛ መርጃ ቦታን, የጥራት ቁጥጥር እና የሀብት ምደባን ማንቀሳቀስ ያሳያል. ይህ ውህደት በመባል የሚከሰት መዘግየቶችን በመቆጣጠር የሚከሰት መዘግየቶችን ይቀንሳል እናም አጠቃላይ የፕሮጀክት ውጤታማነትን ያሻሽላል.
በኢ.ሲ.ሲ.ፒ.
የኢ.ፌ.ዲ.ዲ. ፕሮጄክቶች በኢንጂነሪንግ, በግዥ እና በግንባታ ቡድኖች መካከል የእጅ ቧንቧዎች ካሉ የተለያዩ ደረጃዎች ጋር በቀጥታ ይቀጥላሉ. ደንበኞች በደረጃ ግምገማዎች እና በማፅደቆች ውስጥ ይሳተፋሉ, ግልፅነት እየጨመረ የሚሄድ ግንዛቤ ግን የውጭ ዑደቶችን ማራዘሚያ እና ማስተባበር የሚያስከትሉ ፍላጎቶች ይጨምራል.
የደንበኛ ተሳትፎ ደረጃዎች እና የውሳኔ አሰጣጥ ስልጣን
በ Rockícy ፕሮጄክቶች ውስጥ ደንበኛው ተሳትፎ አነስተኛ ነው, ይህም በዋነኝነት የአፈፃፀም ፍላጎቶችን እና የመጨረሻ ተቀባይነት በማውጣት ላይ ነው. የ Turnkike ኮንትራክተሮች አብዛኛዎቹ የአሠራር ውሳኔዎችን ያደርጋቸዋል.
በ EPC ኮንትራቶች, ደንበኞች በበለጠ የመግቢያ ዲዛይኖችን, ህጋዊነትን እና የፕሮጄክት አስተዳደር ችሎታን የሚጠይቁ ዲዛይኖችን, መግለጫዎችን ማቃለል, እና በይነገጽ ማቀናበር.
4. የገንዘብ እና የጊዜ ማገናዘቦች
የዋጋ መቆጣጠሪያ እና የ The Roykey ፕሮጄክቶች ውስጥ በጀት
በጀት በእርግጠኝነት ደንበኞች በመስጠት ብዙውን ጊዜ የተዘበራረቁ ኮንትራቶች ብዙውን ጊዜ የተስተካከለ ዋጋ ወይም እብጠት ድምርን ይጠቀማሉ. አመንዝራ ተቋራጭ ተጠያቂነት ገዳዮችን ለመከላከል ወጪን መቆጣጠሪያ እና ውጤታማነትን ያጠናክራል.
በክፍያ ውሎች ውስጥ የክፍያ መዋቅሮች እና የገንዘብ ፍሰት
የ EPC ኮንትራቶች የልብ ድምር ወይም ወጪ ሊመረመሩ የሚችሉ ሊሆኑ ይችላሉ, ነገር ግን ብዙውን ጊዜ የምህንድስና, የግዥ እና የግዴታ ደረጃዎች ጋር የተጣጣሙ የማይች ክፍያ ክፍያን ያካትታሉ. ተለዋዋጭ ደንበኛዎች ማፀናቶች እና ወሰን ለውጦች በበጀት ማስተካከያዎች እና ያነሰ መተማመንን ያስከትላል.
በፕሮጀክት የጊዜ መስመር እና በማቅረቢያ ውጤታማነት ላይ ተፅእኖ
የ Rodkey ፕሮጄክቶች በተሸፈኑ እንቅስቃሴዎች እና በዥረት በተዘዋዋሪ አስተዳደር ምክንያት አጫጭር የጊዜ ሰሌዳዎች አሏቸው. የተቀናጁ ተቋራጭ ጠባብ መርሃግብሮችን ለማሟላት የግዥ እና ግንባታው ሊፈጥ ይችላል.
በተዘረጋው ደረጃዎች እና ከፍ ከፍ ወዳለ የደንበኛ ተሳትፎ ምክንያት የ EPC ኮንትራቶች, ምንም እንኳን በመግደል ጊዜ ለለውጥ የበለጠ ተለዋዋጭነት ቢያቀርቡም ረዘም ያለ ማቅረቢያ ጊዜዎች ሊኖሩት ይችላል.
5. የጥራት ማረጋገጫ እና ተገ comp ነት
በ Roykeyce ፕሮጄክቶች ውስጥ ጥራት ያለው ጥራት በተዋሃደ ኃላፊነት አማካይነት ማረጋገጥ
በ Rockike Superning ውስጥ, የጥራት ማረጋገጫ በመስኮት የተካሄደ, የኮንትራት ጉዳዮች, ኮዶች እና መሥፈርቶች ከንድፍ ጋር በተያያዘ ሙሉ ሃላፊነት ያለው ነው. ይህ ነጠላ ሀላፊነት ብዙውን ጊዜ ወደ ከፍተኛ ወጥነት እና የመቀነስ መጠን ይቀነሳል.
የጥራት አያያዝ ልምምዶች በ EPC EPTC ውስጥ ኮንትራቶች
የኢ.ፌ.ዲ.ሲ.
የመቆጣጠሪያ ተገኝነት እና የምስክር ወረቀት ሂደቶች
የዝግጅት ሥራ ተቋራጮች በተለምዶ የቁጥጥር ማገጃ እና የምስክር ወረቀቶችን ያቀናብሩ እና የምስክር ወረቀቶች ማበረታቻ እና የምስክር ወረቀቶች (ፍ / ማስረጃ) እና የምስክር ወረቀቶች እና ማረጋገጫዎች ከመድረሱ በፊት ያረጋግጣሉ. የደንበኛ ፕሮጄክቶች በነዚህ ሂደቶች ውስጥ ውስብስብነትን በማከል የደንበኛ ተሳትፎ ሊፈልጉ ይችላሉ.
6. የ Trukey ፕሮጀክት ወይም ኢ.ሲ.ሲ. መምረጥ ሲጀመር
የፕሮጀክት መጠን እና ውስብስብ ጉዳዮች
አንድ የተተገበረ ፓርቲ የተለያዩ ተግባራትን ለማስተዳደር የሚረዳ የዞንኪ ፕሮጄክቶች ለንጹህ ቋንቋ ለሚጠየቁ ፕሮጄክቶች በጥሩ ሁኔታ የሚመጡ ናቸው. ትላልቅ መሠረተ ልማት, የኃይል እፅዋቶች ወይም የኢንዱስትሪ መገልገያዎች ብዙውን ጊዜ ከ Roteykey ማቅረቢያ ይጠቀማሉ.
የደንበኛ ቁጥጥር እና ተለዋዋጭነት ቅድሚያ የሚሰጣቸው ነገሮች ለአነስተኛ ወይም ለተወሳሰሉ የተወሳሰቡ ፕሮጄክቶች የ EPC ኮንትራቶች ተመራጭ ሊሆኑ ይችላሉ.
የኢንዱስትሪ ልዩ ምርጫዎች (ኮንስትራክሽን, ጉልበት, ኢንዱስትሪ)
እንደ ዘይት እና ጋዝ, የኃይል ማመንጨት እና ሰፊ ማምረቻ ባሉ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ የአድአክ ፕሮጄክቶች በአደጋ ተጋላጭነት እና የጊዜ ቅነሳ ምክንያት የተወደዱ ናቸው. PPEC በተዘዋዋሪ ዲዛይን እና ደንበኛው ቁጥጥር በሚኖርባቸው ዘርፎች የተለመደ ነው.
የደንበኛው የስጋት መቻቻል እና የአስተዳደር አቅም
ውስን የፕሮጀክት አስተዳደር ሀብቶች ወይም ዝቅተኛ የስጋት መቻቻል ያላቸው ደንበኞች በተለምዶ የ Rodikeike ውሎችን ይመርጣሉ. ጠንካራ የውስጥ ቡድኖችን እና የመቆጣጠር ፍላጎት ያላቸው ሰዎች ቀናተኛ ተሳትፎን ለመጠበቅ የ EPEC ሞዴሎችን ይምረጡ.
7. ማጠቃለያ
ኢ.ሲ.ሲ. መካከል ያለውን ልዩነት መረዳቱ እና የ Rodkeke ኘሮጀክቶች ለፕሮጀክት ስኬት ወሳኝ ናቸው. የደንበኛ ፕሮጀክቶች የደንበኛ አደጋን የሚቀንስ, የጊዜ ሰሌዳዎችን የሚያቀናጀ, እና አያያዝን ቀለል ያደርገዋል. የ EPC ኮንትራቶች የበለጠ የደንበኛ ቁጥጥር እና ተለዋዋጭነት ያስገኛሉ ነገር ግን የላቀ ተሳትፎ እና የአደጋ ተጋላጭነትን ይፈልጋል.
ትክክለኛውን ሞዴል መምረጥ በፕሮጀክት ውስብስብነት, የደንበኛ ሀብቶች, ለአደጋ የተጋለጡ መቻቻል እና ተሳትፎ ምርጫ ነው. ቀልጣፋ እና የተቀናጁ መፍትሔዎች ለሚፈልጉ ሰዎች, የዝርዝር ፕሮጄክቶች ብዙውን ጊዜ የጥራት ውጤቶችን በትንሹ ወደ ማቅረብ የተሻሉ ምርጫዎች ናቸው.
የ COTKEY አቀራረብን ከግምት ውስጥ ካስያዙ ወይም በፕሮጄክት ማቅረቢያ, የፕሮጀክተሩ መገልገያ መሳሪያዎች እና ቴክኖሎጂ CO., L LTD, ሰፊ የዝግጅት ተሞክሮ ያለው አስተማማኝ አጋር ነው. እነሱ ብጁ, ፍላጎቶችዎ የተሰጡ ማህበራዊ መፍትሄዎችን ይሰጣሉ.
