ໃນພູມສັນຖານສົ່ງເສີມໂຄງການທີ່ວ່ອງໄວໃນປະຈຸບັນນີ້, ການເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງແບບຂອງສັນຍາຕ່າງໆແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບທຸລະກິດ, ຕາຕະລາງເວລາແລະຄຸນນະພາບ. ສອງວິສະວະກໍາທີ່ໃຊ້ກັນທົ່ວໄປ (ວິສະວະກໍາ, ການຈັດຊື້, ການຈັດຊື້, ແລະການກໍ່ສ້າງ) ແລະໂຄງການ Turnitkey - ມັກຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສັບສົນຍ້ອນຄວາມຄ້າຍຄືກັນຂອງພວກເຂົາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຮູບແບບເຫຼົ່ານີ້ແຕກຕ່າງກັນໂດຍພື້ນຖານໃນຂອບເຂດ, ການຈັດສັນຄວາມສ່ຽງ, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າ, ແລະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
1. ການແນະນໍາໂຄງການ Turnkey ແລະ EPC
ການກໍານົດໂຄງການ Turnkey
ກ ໂຄງການກໍ່ ສ້າງທີ່ຮັບຜິດຊອບໂຄງການທັງຫມົດແມ່ນຮັບຜິດຊອບຈາກໂຄງການທັງຫມົດແລະການກໍ່ສ້າງ, ການຈັດການ, ການຈ່າຍເງິນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າເປັນລະບົບປະຕິບັດງານຢ່າງເຕັມທີ່. ຄໍາວ່າ 'turnkey ' ຫມາຍຄວາມວ່າລູກຄ້າສາມາດ 'ປ່ຽນປຸ່ມ ' ແລະເລີ່ມຕົ້ນການປະຕິບັດງານທັນທີເມື່ອສໍາເລັດ. ວິທີການຈັດສົ່ງແບບ Methor Methodizes ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ກະຕຸ້ນການສື່ສານ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບດ້ານການຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງຂອງລູກຄ້າ.
epc (ວິສະວະກໍາ, ການຈັດຊື້, ແລະການກໍ່ສ້າງ) ແມ່ນຫຍັງ?
ສັນຍາ epc, ໂດຍກົງກັນຂ້າມ, ສຸມໃສ່ສາມໄລຍະຫຼັກຂອງ: ວິສະວະກໍາ, ການຈັດຊື້, ແລະການກໍ່ສ້າງ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຮັບເຫມົາ EPC ຄຸ້ມຄອງໄລຍະນີ້ມັກຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຕິດຕາມກວດກາ, ແລະທີ່ປຶກສາຄົນອື່ນເປັນການຢັ້ງຢືນການອອກແບບ, ຫຼືການຕິດຕັ້ງພິເສດ. ໂຄງການ EPC ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າເປັນຊຸດຍ່ອຍຫຼືການປ່ຽນແປງຂອງການຈັດສົ່ງ Turnkey ແຕ່ບໍ່ປະກອບມີການບໍລິການຂອງການບໍລິການຫຼືຈຸດເດັ່ນ
ເປັນຫຍັງການປຽບທຽບ epc ແລະໂຄງການ Turnkey
ການເລືອກລະຫວ່າງ EPC ແລະແບບ Turnkey ສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫລວງຫລາຍ, ການຄວບຄຸມ, ກໍານົດເວລາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າ. ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າຈັດວາງຍຸດທະສາດການຈັດສົ່ງຂອງໂຄງການຂອງພວກເຂົາກັບຊັບພະຍາກອນພາຍໃນ, ແລະເປົ້າຫມາຍໃນການດໍາເນີນງານ.
2. ຫຼັກສູດຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງໂຄງການ EPC ແລະ Turnkey
ຂອບເຂດຂອງການເຮັດວຽກ: ໂຄງການ Turnkey ທີ່ປົກຄຸມຊີວິດທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍໂຄງການ
ຫນຶ່ງໃນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຂອບເຂດ. ໂຄງການກໍ່ສ້າງຢ່າງລະອຽດ, ການຈັດຊື້ອຸປະກອນແລະອຸປະກອນ, ການຕິດຕັ້ງ, ການກວດສອບຂັ້ນສຸດທ້າຍແລະການເຮັດວຽກດ້ານການທົດສອບ. ຜູ້ຮັບເຫມົາເມືອງ Turnkey ສະຫນອງສະຖານທີ່ດໍາເນີນງານຢ່າງເຕັມທີ່ພ້ອມທີ່ຈະໃຊ້ທັນທີ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ສັນຍາ epc ມັກຈະສຸມໃສ່ວິສະວະກໍາ, ການຈັດຊື້, ແລະການກໍ່ສ້າງແຕ່ອາດຈະບໍ່ປະກອບສ່ວນຂອງການຝຶກອົບຮົມ, ການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານການກໍ່ສ້າງໂດຍສະເພາະ. ຂອບເຂດແຄບໆນີ້ສາມາດອອກຈາກຄວາມຮັບຜິດຊອບບາງຢ່າງແກ່ລູກຄ້າຫຼືຜູ້ຮັບເຫມົາອື່ນໆ.
EPC Focus: ໄລຍະທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງວິສະວະກໍາ, ການຈັດຊື້, ແລະການກໍ່ສ້າງ
ສັນຍາ EPC ແມ່ນມີໂຄງສ້າງອ້ອມຮອບຂັ້ນຕອນທີ່ກໍານົດ, ຈັດຕັ້ງວິສະວະກໍາ, ການຈັດຊື້, ແລະການກໍ່ສ້າງ. ແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການອະນຸມັດດ້ານລູກຄ້າລະອຽດແລະບາງຄັ້ງຜູ້ຮັບເຫມົາຫຼືທີ່ປຶກສາດ້ານໃດຫນຶ່ງຈັດການກັບໄລຍະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ວິທີການແບບໂມດູນນີ້ສາມາດໃຫ້ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍກວ່າເກົ່າແຕ່ຍັງຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມສ່ຽງແລະຄວາມສັບສົນໃນການຄຸ້ມຄອງ.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບສັນຍາ: ຜູ້ຮັບເຫມົາຜູ້ດຽວທຽບກັບສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍ
ໂຄງການ Turnkey ກໍາຫນົດການຮັບຜິດຊອບທຸກໂຄງການກັບຜູ້ຮັບຜິດຊອບດຽວຫຼືຜູ້ຮ່ວມບໍລິສັດ, ໃຫ້ຈຸດຕິດຕໍ່ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການຂັດແຍ້ງໃນບັນດາພາກສ່ວນແລະກະຕຸ້ນການຕັດສິນໃຈ.
ໂຄງການ EPC ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບພາກສ່ວນທີ່ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງແລະຜູ້ຮັບເຫມົາຕໍ່ຜູ້ສະຫມັກ, ກັບລູກຄ້າມັກຈະສະແດງເປັນຜູ້ປະສົມປະສານ. ຊິ້ນສ່ວນນີ້ສາມາດເພີ່ມຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສື່ສານ, ການກໍານົດເວລາແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຊ້ອນກັນ.
ການຈັດສັນຄວາມສ່ຽງ: ຄວາມສ່ຽງຈະຖືກຈັດການທີ່ແຕກຕ່າງໃນແຕ່ລະແບບ
ສັນຍາ Turnkey ໂດຍທົ່ວໄປການໂອນເງິນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງໂຄງການຄວາມສ່ຽງດ້ານເຕັກນິກ, ການເງິນ, ແລະຕາຕະລາງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ຮັບເຫມົາ. ຄວາມສ່ຽງຂອງລູກຄ້າແມ່ນມີຈໍາກັດ, ມັກຈະມີການສ້ອມແຊມກັບຂໍ້ກໍານົດສັນຍາແລະຂອບເຂດທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນ.
ສັນຍາ EPC ແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງໃຫ້ຫຼາຍຂື້ນ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຮັບເຫມົາຮັບເຫມົາກໍ່ສ້າງວິສະວະກໍາແລະຄວາມສ່ຽງດ້ານການກໍ່ສ້າງ, ລູກຄ້າອາດຈະເກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງການອອກແບບ, ການຄວບຄຸມການຄວບຄຸມ.
3. ວິທີການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃນໂຄງການເມືອງ Turnkey ທຽບກັບ EPC
ການຄຸ້ມຄອງແບບປະສົມປະສານໃນໂຄງການ Turnkey
ໂຄງການ Turnkey ໃຊ້ວິທີການຄຸ້ມຄອງໂຄງການປະສົມປະສານ. ຜູ້ຮັບເຫມົາດຽວຄວບຄຸມທຸກດ້ານ, ເຮັດໃຫ້ການກໍານົດເວລາທີ່ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ, ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ແລະການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ. ການເຊື່ອມໂຍງນີ້ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຊັກຊ້າທີ່ເກີດຈາກຊ່ອງຫວ່າງການປະສານງານແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງໂຄງການໂດຍລວມ.
ການປະຕິບັດຂັ້ນຕອນຂອງຂັ້ນຕອນໃນການເຮັດສັນຍາ epc
ໂຄງການ EPC ມັກຈະດໍາເນີນການຜ່ານໄລຍະທີ່ແຕກຕ່າງກັນກັບການມີຄວາມສູງລະຫວ່າງວິສະວະກໍາສາດ, ການຈັດຊື້, ແລະທີມກໍ່ສ້າງ. ລູກຄ້າຈະມີສ່ວນຮ່ວມເລື້ອຍໆໃນການທົບທວນຂັ້ນຕອນແລະອະນຸມັດ, ເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສແຕ່ເປັນຮອບວຽນການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເປັນເວລາທີ່ຍືດເຍື້ອແລະການເພີ່ມຄວາມຕ້ອງການການປະສານງານ.
ລະດັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າແລະສິດອໍານາດໃນການຕັດສິນໃຈ
ໃນໂຄງການເມືອງ Turnkey, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດແມ່ນຫນ້ອຍທີ່ສຸດ, ໄດ້ສຸມໃສ່ຕົ້ນຕໍໃນການຕັ້ງຂໍ້ກໍານົດການປະຕິບັດແລະການຍອມຮັບສຸດທ້າຍ. ຜູ້ຮັບເຫມົາ turnkey ເຮັດການຕັດສິນໃຈປະຕິບັດງານທີ່ສຸດ.
ໃນສັນຍາ epc, ລູກຄ້າຮັກສາບົດບາດໃນມືຫຼາຍກວ່າຕະຫຼອດການອອກແບບ, ການຈັດການການປ່ຽນແປງຂອງຂອບເຂດ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
4. ການພິຈາລະນາການເງິນແລະເວລາ
ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະງົບປະມານໃນໂຄງການ turnkey
ສັນຍາ turnkey ມັກຈະໃຊ້ລາຄາລາຄາຄົງທີ່ຫຼືລາຄາລວມ, ໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ມີງົບປະມານທີ່ແນ່ນອນ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ຮັບເຫມົາທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບດຽວແລະມີປະສິດທິພາບໃນການປົກປ້ອງຂອບ.
ໂຄງສ້າງການຊໍາລະເງິນແລະກະແສການເງິນໃນການເຮັດສັນຍາ epc
ສັນຍາ epc ອາດຈະເປັນເງິນກ້ອນຫຼືການຈ່າຍຄືນທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຕ່ມັກຈະປະກອບມີການຈ່າຍເງິນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສອດຄ່ອງກັບວິສະວະກອນ, ການຈັດຊື້, ແລະໄລຍະການກໍ່ສ້າງ. ການອະນຸມັດແລະການປ່ຽນແປງຂອງລູກຄ້າສາມາດນໍາໄປສູ່ການປັບງົບປະມານແລະການຄາດເດົາຫນ້ອຍລົງ.
ຜົນກະທົບຕໍ່ໄລຍະເວລາຂອງໂຄງການແລະປະສິດທິພາບຂອງການສົ່ງ
ໂຄງການ Turnkey ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີກໍານົດເວລາທີ່ສັ້ນກວ່າຍ້ອນກິດຈະກໍາຊ້ອນກັນແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ. ຜູ້ຮັບເຫມົາປະສົມປະສານສາມາດຈັດຊື້ໂດຍໄວ / ການກໍ່ສ້າງເພື່ອຕອບສະຫນອງກັບຕາຕະລາງທີ່ແຫນ້ນຫນາ.
ສັນຍາ EPC, ເນື່ອງຈາກໄລຍະທີ່ມີການແບ່ງແຍກແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າທີ່ສູງກວ່າ, ອາດຈະມີເວລາສົ່ງທີ່ຍາວກວ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກມັນຈະມີຄວາມຍືດຍຸ່ນໃນການປ່ຽນແປງໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດ.
.. ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແລະການປະຕິບັດຕາມຄຸນນະພາບ
ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບໃນໂຄງການ Turnkey ໂດຍຜ່ານຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເປັນເອກະພາບ
ໃນການຈັດສົ່ງທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ການຮັບປະກັນທີ່ມີຄຸນນະພາບແມ່ນເປັນສູນກາງພາຍໃຕ້ຜູ້ຮັບເຫມົາ, ເຊິ່ງຮັບຜິດຊອບເຕັມທີ່ສໍາລັບການຕອບສະຫນອງຕາມສັນຍາ, ແລະມາດຕະຖານຈາກການອອກແບບຜ່ານຫນ້າທີ່. ຄວາມຮັບຜິດຊອບນີ້ມັກຈະເຮັດໃຫ້ມີຄວາມສອດຄ່ອງສູງແລະຫຼຸດຜ່ອນຄືນໃຫມ່.
ການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຄຸນນະພາບໃນສັນຍາ epc
ຜູ້ຮັບເຫມົາ EPC ຮັກສາຄຸນນະພາບພາຍໃນຂອບເຂດຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ວ່າການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຫລາຍໆພາກສ່ວນອາດຈະມີການຕິດຕາມກວດກາຄວາມເຊື່ອຖືຫຼາຍຂື້ນໃນການໂຕ້ຕອບແລະຜູ້ຮັບເຫມົາຍ່ອຍ.
ຂະບວນການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບແລະຂັ້ນຕອນການຢັ້ງຢືນ
ຜູ້ຮັບເຫມົາ Turkey ໂດຍປົກກະຕິຈັດການກັບຂະບວນການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບແລະການຢັ້ງຢືນທີ່ສຸດ, ຮັບປະກັນວ່າການກວດກາທັງຫມົດ, ການຢັ້ງຢືນແມ່ນໄດ້ຮັບກ່ອນການຄຸ້ມຄອງ. ໂຄງການ EPC ອາດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າໃນຂະບວນການເຫຼົ່ານີ້, ເພີ່ມຄວາມສັບສົນ.
.. ເວລາທີ່ຈະເລືອກເອົາໂຄງການ Turnkey ຫຼື EPC
ຂະຫນາດຂອງໂຄງການແລະຄວາມສັບສົນ
ໂຄງການ Turnkey ແມ່ນເຫມາະສົມກັບສະລັບສັບຊ້ອນ, ໂຄງການທີ່ຕ້ອງການທາງດ້ານເຕັກນິກທີ່ພັກທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບດຽວສາມາດຈັດການກິດຈະກໍາຕ່າງໆໄດ້. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂະຫນາດໃຫຍ່, ໂຮງງານພະລັງງານ, ຫຼືສະຖານທີ່ອຸດສະຫະກໍາອຸດສາຫະກໍາມັກຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການຈັດສົ່ງ Turnkey.
ສັນຍາ EPC ອາດຈະເປັນການດີກວ່າສໍາລັບໂຄງການທີ່ມີຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າຫຼືຫນ້ອຍທີ່ມີການຄວບຄຸມລູກຄ້າແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນບຸລິມະສິດ.
ຄວາມມັກສະເພາະອຸດສາຫະກໍາ (ການກໍ່ສ້າງ, ພະລັງງານ, ອຸດສາຫະກໍາ)
ໃນອຸດສະຫະກໍາເຊັ່ນ: ນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສ, ລຸ້ນພະລັງງານ, ແລະການຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ໂຄງການ Turnkey EPC ຍັງຄົງເປັນປົກກະຕິໃນຂະແຫນງການທີ່ໄລຍະການອອກແບບແລະການຕິດຕາມກວດກາຂອງລູກຄ້າແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ.
ຄວາມສາມາດແລະຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມສາມາດຂອງລູກຄ້າ
ລູກຄ້າທີ່ມີຊັບພະຍາກອນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຈໍາກັດຫຼືຄວາມທົນທານຄວາມສ່ຽງຕໍ່າໂດຍປົກກະຕິມັກສັນຍາ turnkey. ຜູ້ທີ່ມີທີມພາຍໃນແລະຄວາມປາຖະຫນາສໍາລັບການຄວບຄຸມອາດຈະເລືອກແບບ EPC ເພື່ອຮັກສາການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຮັກສາໃຫ້ແຫນ້ນກວ່າ.
.. ສະຫຼຸບ
ເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ EPC ແລະ ໂຄງການ Turnkey ແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການ. ໂຄງການ Turnkey ສະເຫນີການແກ້ໄຂທີ່ສົມບູນແບບ, ເປັນຕົວເລກດຽວທີ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງລູກຄ້າ, ເລັ່ງການກໍານົດເວລາ, ແລະການຈັດການແບບງ່າຍດາຍ. ສັນຍາ EPC ຊ່ວຍໃຫ້ມີການຄວບຄຸມລູກຄ້າຫຼາຍແລະຍືດຫຍຸ່ນແຕ່ຕ້ອງການມີສ່ວນຮ່ວມແລະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການແບ່ງປັນ.
ການເລືອກຕົວແບບທີ່ເຫມາະສົມແມ່ນຂື້ນກັບຄວາມສັບສົນຂອງໂຄງການ, ຊັບພະຍາກອນລູກຄ້າ, ຄວາມທົນທານຕໍ່ຄວາມທົນທານ, ແລະຄວາມມັກຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມ. ສໍາລັບຜູ້ທີ່ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະປະສົມປະສານ, ໂຄງການ Turnkey ມັກຈະເປັນທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ມີຄຸນນະພາບໂດຍມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫນ້ອຍ.
ຖ້າທ່ານກໍາລັງພິຈາລະນາວິທີການ Turnkey ຫຼືຕ້ອງການຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການຈັດສົ່ງໂຄງການ, ອຸປະກອນນ້ໍາທີ່ມີກຽດແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືກັບປະສົບການຂອງ Turnkey ທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖື. ພວກເຂົາໃຫ້ການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເຫມາະສົມ, ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ.
