ইপিসি এবং টার্নকি প্রকল্পের মধ্যে পার্থক্য কী?

আজকের দ্রুত বিকশিত প্রকল্প বিতরণ ল্যান্ডস্কেপে, বিভিন্ন চুক্তিবদ্ধ মডেলের মধ্যে পার্থক্যগুলি বোঝা ব্যয়, সময়সূচী এবং গুণমানকে অনুকূল করার লক্ষ্যে ব্যবসায়ের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। দুটি সাধারণভাবে ব্যবহৃত পদ্ধতির - ইপিসি (ইঞ্জিনিয়ারিং, সংগ্রহ এবং নির্মাণ) এবং টার্নকি প্রকল্প - প্রায়শই তাদের মিলের কারণে বিভ্রান্তির কারণ হয়। যাইহোক, এই মডেলগুলি স্কোপ, ঝুঁকি বরাদ্দ, ক্লায়েন্টের জড়িত হওয়া এবং প্রকল্প পরিচালনায় মৌলিকভাবে পৃথক।

 

1। টার্নকি প্রকল্প এবং ইপিসির পরিচিতি

টার্নকি প্রকল্প সংজ্ঞায়িত

ক টার্নকি প্রকল্প  হ'ল একটি চুক্তি যার অধীনে একক ঠিকাদার পুরো প্রকল্পের জীবনচক্রের জন্য দায়বদ্ধ - সম্পূর্ণ অপারেশনাল সিস্টেম হিসাবে ক্লায়েন্টকে সংগ্রহ, নির্মাণ, ইনস্টলেশন, কমিশনিং এবং চূড়ান্ত হ্যান্ডওভারের মাধ্যমে প্রাথমিক নকশা এবং প্রকৌশল থেকে শুরু করে। শব্দটি 'টার্নকি ' বোঝায় যে ক্লায়েন্টটি 'কীটি ঘুরিয়ে দিতে পারে' এবং সমাপ্তির সাথে সাথে অপারেশনগুলি শুরু করতে পারে। এই বিতরণ পদ্ধতিটি জবাবদিহিতা কেন্দ্রীভূত করে, যোগাযোগকে প্রবাহিত করে এবং ক্লায়েন্টের প্রত্যক্ষ পরিচালনার দায়িত্ব হ্রাস করে।

ইপিসি (ইঞ্জিনিয়ারিং, সংগ্রহ এবং নির্মাণ) কী?

বিপরীতে ইপিসি চুক্তিগুলি তিনটি মূল পর্যায়গুলিতে ফোকাস করে: ইঞ্জিনিয়ারিং, সংগ্রহ এবং নির্মাণ। ইপিসি ঠিকাদার এই পর্যায়গুলি পরিচালনা করার সময়, ক্লায়েন্ট প্রায়শই তদারকি, সুযোগ পরিবর্তন এবং অন্যান্য ঠিকাদার বা পরামর্শদাতাদের মধ্যে সমন্বয়গুলিতে আরও জড়িত থাকে যা অন্যান্য প্রকল্পের দিকগুলি যেমন ডিজাইন যাচাইকরণ, কমিশনিং বা বিশেষায়িত ইনস্টলেশনগুলির মতো পরিচালনা করতে পারে। ইপিসি প্রকল্পগুলি টার্নকি ডেলিভারির একটি উপসেট বা প্রকরণ হিসাবে দেখা যেতে পারে তবে সর্বদা পরিষেবাগুলির সম্পূর্ণ বর্ণালী বা টার্নকি চুক্তিগুলি সরবরাহ করে এমন একক-পয়েন্টের দায়িত্ব অন্তর্ভুক্ত করে না।

ইপিসি এবং টার্নকি প্রকল্পগুলির তুলনা কেন গুরুত্বপূর্ণ

ইপিসি এবং টার্নকি মডেলগুলির মধ্যে নির্বাচন করা প্রকল্পের ঝুঁকি, নিয়ন্ত্রণ, সময়রেখা, ব্যয় এবং ক্লায়েন্টের জড়িততা উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করে। এই পার্থক্যগুলির একটি সুস্পষ্ট বোঝাপড়া ক্লায়েন্টদের তাদের প্রকল্প বিতরণ কৌশল অভ্যন্তরীণ সংস্থান, ঝুঁকি সহনশীলতা এবং অপারেশনাল লক্ষ্যগুলির সাথে সারিবদ্ধ করতে দেয়।

 

2। ইপিসি এবং টার্নকি প্রকল্পের মধ্যে মূল পার্থক্য

কাজের সুযোগ: কীভাবে টার্নকি প্রকল্পটি পুরো প্রকল্পের জীবনচক্রকে কভার করে

সর্বাধিক উল্লেখযোগ্য পার্থক্যগুলির মধ্যে একটি হ'ল সুযোগ। একটি টার্নকি প্রকল্পটি ধারণাগত নকশা, বিশদ প্রকৌশল, সমস্ত সরঞ্জাম ও উপকরণ সংগ্রহ, নির্মাণ, ইনস্টলেশন, কমিশনিং, চূড়ান্ত পরীক্ষা এবং অপারেশনাল প্রস্তুতি পর্যন্ত সমস্ত কিছু কভার করে। টার্নকি ঠিকাদার তাত্ক্ষণিক ব্যবহারের জন্য প্রস্তুত একটি সম্পূর্ণ অপারেশনাল সুবিধা সরবরাহ করে।

বিপরীতে, ইপিসি চুক্তিগুলি প্রায়শই মূলত ইঞ্জিনিয়ারিং, সংগ্রহ এবং নির্মাণের দিকে মনোনিবেশ করে তবে নির্দিষ্টভাবে অন্তর্ভুক্ত না হলে চূড়ান্ত কমিশনিং, প্রশিক্ষণ, বা নির্মাণ-পরবর্তী সমর্থনকে অন্তর্ভুক্ত করতে পারে না। এই সংকীর্ণ সুযোগটি ক্লায়েন্ট বা অন্যান্য ঠিকাদারদের কাছে নির্দিষ্ট দায়িত্ব ছেড়ে দিতে পারে।

ইপিসি ফোকাস: ইঞ্জিনিয়ারিং, সংগ্রহ এবং নির্মাণের স্বতন্ত্র পর্যায়ে

ইপিসি চুক্তিগুলি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত পর্যায়ে - ইঞ্জিনিয়ারিং, সংগ্রহ এবং নির্মাণের চারপাশে কাঠামোগত করা হয়। প্রতিটি পর্যায়ে বিশদ ক্লায়েন্টের অনুমোদন এবং সমন্বয় প্রয়োজন এবং কখনও কখনও একাধিক ঠিকাদার বা পরামর্শদাতারা বিভিন্ন পর্যায় পরিচালনা করে। এই মডুলার পদ্ধতির বৃহত্তর নমনীয়তা সরবরাহ করতে পারে তবে ইন্টারফেসের ঝুঁকি এবং পরিচালনার জটিলতাও বাড়ায়।

চুক্তিভিত্তিক দায়িত্ব: একক ঠিকাদার বনাম একাধিক স্টেকহোল্ডার

টার্নকি প্রকল্পগুলি একক ঠিকাদার বা কনসোর্টিয়ামকে সমস্ত প্রকল্পের দায়িত্ব অর্পণ করে, যোগাযোগের এক পয়েন্ট এবং জবাবদিহিতা সরবরাহ করে। এটি দলগুলির মধ্যে বিরোধের ঝুঁকি হ্রাস করে এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকে প্রবাহিত করে।

ইপিসি প্রকল্পগুলিতে বেশ কয়েকটি স্টেকহোল্ডার এবং সাবকন্ট্রাক্টর জড়িত থাকতে পারে, ক্লায়েন্ট প্রায়শই ইন্টিগ্রেটার হিসাবে কাজ করে। এই খণ্ডন যোগাযোগ, সময়সূচী এবং দায়িত্ব ওভারল্যাপ সম্পর্কিত ঝুঁকি বাড়িয়ে তুলতে পারে।

ঝুঁকি বরাদ্দ: প্রতিটি মডেলটিতে কীভাবে ঝুঁকি আলাদাভাবে পরিচালিত হয়

টার্নকি চুক্তিগুলি সাধারণত প্রকল্পের ঝুঁকি-প্রযুক্তিগত, আর্থিক এবং সময়সূচী সম্পর্কিত offerents ঠিকাদারের কাছে স্থানান্তর করে। ক্লায়েন্টের ঝুঁকি সীমাবদ্ধ, প্রায়শই সম্মত চুক্তির শর্তাদি এবং সুযোগের সাথে স্থির থাকে।

ইপিসি চুক্তিগুলি আরও সমানভাবে ঝুঁকি ভাগ করে। যদিও ইপিসি ঠিকাদার ইঞ্জিনিয়ারিং এবং নির্মাণ ঝুঁকিগুলি পরিচালনা করে, ক্লায়েন্ট ডিজাইন পরিবর্তন, পারমিট বা ইন্টারফেস পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকিগুলি ধরে রাখতে পারে।

 

3। টার্নকি প্রকল্প বনাম ইপিসিতে প্রকল্প পরিচালনার পদ্ধতির

টার্নকি প্রকল্পগুলিতে ইন্টিগ্রেটেড ম্যানেজমেন্ট

টার্নকি প্রকল্পগুলি একটি সংহত প্রকল্প পরিচালনার পদ্ধতির ব্যবহার করে। একক ঠিকাদার সমস্ত দিক নিয়ন্ত্রণ করে, সম্মিলিত সময়সূচী, মান নিয়ন্ত্রণ এবং সংস্থান বরাদ্দ সক্ষম করে। এই সংহতকরণ সমন্বয় ফাঁকগুলির কারণে বিলম্ব হ্রাস করে এবং সামগ্রিক প্রকল্পের দক্ষতা উন্নত করে।

ইপিসি চুক্তিতে পর্যায়ক্রমে মঞ্চ সম্পাদন

ইপিসি প্রকল্পগুলি প্রায়শই ইঞ্জিনিয়ারিং, সংগ্রহ এবং নির্মাণ দলের মধ্যে হ্যান্ডঅফ সহ স্বতন্ত্র পর্যায়ে চলে যায়। ক্লায়েন্টরা প্রায়শই পর্যায় পর্যালোচনা এবং অনুমোদনে অংশ নেয়, স্বচ্ছতা বৃদ্ধি করে তবে সম্ভাব্য দীর্ঘায়িত সিদ্ধান্ত চক্র এবং সমন্বয়ের প্রয়োজনীয়তা বৃদ্ধি করে।

ক্লায়েন্ট জড়িত থাকার স্তর এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ কর্তৃপক্ষ

টার্নকি প্রকল্পগুলিতে, মৃত্যুদন্ড কার্যকর করার সময় ক্লায়েন্টের সম্পৃক্ততা ন্যূনতম, মূলত পারফরম্যান্স প্রয়োজনীয়তা এবং চূড়ান্ত গ্রহণযোগ্যতা নির্ধারণের দিকে মনোনিবেশ করে। টার্নকি ঠিকাদার সর্বাধিক অপারেশনাল সিদ্ধান্ত নেয়।

ইপিসি চুক্তিতে, ক্লায়েন্টরা পুরো জুড়ে আরও বেশি ভূমিকা পালন করে, ডিজাইনগুলি অনুমোদন করে, সুযোগ পরিবর্তনগুলি পরিচালনা করে এবং ইন্টারফেসগুলি সমন্বয় করে, যার জন্য আরও অভ্যন্তরীণ সংস্থান এবং প্রকল্প পরিচালনার সক্ষমতা প্রয়োজন।

 

4। আর্থিক এবং সময় বিবেচনা

টার্নকি প্রকল্পগুলিতে ব্যয় নিয়ন্ত্রণ এবং বাজেট

টার্নকি চুক্তিগুলি প্রায়শই স্থির-মূল্য বা একক-সমষ্টি মূল্য ব্যবহার করে, ক্লায়েন্টদের বাজেটের নিশ্চিততা সরবরাহ করে। একক ঠিকাদারের জবাবদিহিতা মার্জিনগুলি রক্ষার জন্য ব্যয় নিয়ন্ত্রণ এবং দক্ষতা উত্সাহিত করে।

ইপিসি চুক্তিতে অর্থ প্রদানের কাঠামো এবং আর্থিক প্রবাহ

ইপিসি চুক্তিগুলি একক যোগ বা ব্যয়-পুনরুত্থানযোগ্য হতে পারে তবে প্রায়শই ইঞ্জিনিয়ারিং, সংগ্রহ এবং নির্মাণ পর্যায়ের সাথে একত্রিত মাইলফলক অর্থ প্রদান অন্তর্ভুক্ত করে। পরিবর্তনশীল ক্লায়েন্ট অনুমোদন এবং সুযোগ পরিবর্তনগুলি বাজেটের সমন্বয় এবং কম পূর্বাভাসযোগ্যতার দিকে পরিচালিত করতে পারে।

প্রকল্পের সময়রেখা এবং বিতরণ দক্ষতার উপর প্রভাব

ওভারল্যাপিং ক্রিয়াকলাপ এবং প্রবাহিত পরিচালনার কারণে টার্নকি প্রকল্পগুলির সংক্ষিপ্ত সময়সীমা থাকে। ইন্টিগ্রেটেড ঠিকাদার কঠোর সময়সূচি পূরণের জন্য দ্রুত-ট্র্যাক সংগ্রহ এবং নির্মাণ করতে পারে।

বিভাগযুক্ত পর্যায়গুলি এবং উচ্চতর ক্লায়েন্টের জড়িত থাকার কারণে ইপিসি চুক্তিগুলি দীর্ঘতর প্রসবের সময় থাকতে পারে, যদিও তারা মৃত্যুদন্ড কার্যকর করার সময় পরিবর্তনের জন্য আরও নমনীয়তা সরবরাহ করে।

 

5 .. গুণমানের নিশ্চয়তা এবং সম্মতি

একীভূত দায়িত্বের মাধ্যমে টার্নকি প্রকল্পগুলিতে গুণমান নিশ্চিত করা

টার্নকি ডেলিভারিটিতে, মানের নিশ্চয়তা ঠিকাদারের অধীনে কেন্দ্রীভূত হয়, যিনি কমিশনিংয়ের মাধ্যমে চুক্তি থেকে নকশা থেকে মানগুলি পূরণের জন্য সম্পূর্ণ দায়বদ্ধ। এই একক দায়িত্ব প্রায়শই উচ্চতর ধারাবাহিকতা এবং হ্রাস পুনর্নির্মাণের দিকে পরিচালিত করে।

ইপিসি চুক্তিতে মান পরিচালনার অনুশীলন

ইপিসি ঠিকাদাররা তাদের সুযোগের মধ্যে মান নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখে, তবে ইন্টারফেস এবং সাব কন্ট্রাক্টরগুলিতে ধারাবাহিক গুণমান নিশ্চিত করতে একাধিক পক্ষের জড়িত থাকার প্রয়োজন হতে পারে।

নিয়ন্ত্রক সম্মতি এবং শংসাপত্র প্রক্রিয়া

টার্নকি ঠিকাদাররা সাধারণত নিয়ন্ত্রক সম্মতি এবং শংসাপত্র প্রক্রিয়াগুলি শেষ থেকে শেষের দিকে পরিচালনা করে, নিশ্চিত করে যে সমস্ত অনুমতি, পরিদর্শন এবং শংসাপত্রগুলি হ্যান্ডওভারের আগে প্রাপ্ত হয়েছে। ইপিসি প্রকল্পগুলির জটিলতা যুক্ত করে এই প্রক্রিয়াগুলিতে ক্লায়েন্টের জড়িত থাকার প্রয়োজন হতে পারে।

 

6 .. কখন টার্নকি প্রকল্প বা ইপিসি চয়ন করবেন

প্রকল্পের আকার এবং জটিলতা বিবেচনা

টার্নকি প্রকল্পগুলি জটিল, প্রযুক্তিগতভাবে দাবি করা প্রকল্পগুলির জন্য উপযুক্ত, যেখানে একক জবাবদিহি দল বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করতে পারে। বড় অবকাঠামো, শক্তি উদ্ভিদ বা শিল্প সুবিধাগুলি প্রায়শই টার্নকি বিতরণ থেকে উপকৃত হয়।

ইপিসি চুক্তিগুলি ছোট বা কম জটিল প্রকল্পগুলির জন্য পছন্দনীয় হতে পারে যেখানে ক্লায়েন্ট নিয়ন্ত্রণ এবং নমনীয়তা অগ্রাধিকার।

শিল্প-নির্দিষ্ট পছন্দ (নির্মাণ, শক্তি, শিল্প)

তেল ও গ্যাস, বিদ্যুৎ উত্পাদন এবং বৃহত আকারের উত্পাদন হিসাবে শিল্পগুলিতে, টার্নকি প্রকল্পগুলি তাদের ঝুঁকি হ্রাস এবং সময় দক্ষতার কারণে অনুকূল হয়। ইপিসি সেক্টরে সাধারণ রয়েছে যেখানে পর্যায়ক্রমে নকশা এবং ক্লায়েন্টের তদারকি প্রয়োজনীয়।

ক্লায়েন্টের ঝুঁকি সহনশীলতা এবং পরিচালনার ক্ষমতা

সীমিত প্রকল্প পরিচালনার সংস্থান বা কম ঝুঁকি সহনশীলতা সহ ক্লায়েন্টরা সাধারণত টার্নকি চুক্তি পছন্দ করে। শক্তিশালী অভ্যন্তরীণ দল এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য আকাঙ্ক্ষা যারা রয়েছে তারা আরও ঘনিষ্ঠ জড়িততা বজায় রাখতে ইপিসি মডেলগুলির বিকল্প বেছে নিতে পারে।

 

7 .. উপসংহার

ইপিসি এবং এর মধ্যে পার্থক্য বোঝা টার্নকি প্রকল্পগুলি  প্রকল্পের সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। টার্নকি প্রকল্পগুলি একটি বিস্তৃত, একক উত্স সমাধান সরবরাহ করে যা ক্লায়েন্টের ঝুঁকি হ্রাস করে, টাইমলাইনগুলিকে গতি দেয় এবং পরিচালনা সহজ করে তোলে। ইপিসি চুক্তিগুলি আরও ক্লায়েন্ট নিয়ন্ত্রণ এবং নমনীয়তার অনুমতি দেয় তবে আরও বেশি জড়িত হওয়া এবং ঝুঁকি ভাগ করে নেওয়ার প্রয়োজন।

সঠিক মডেল নির্বাচন করা প্রকল্পের জটিলতা, ক্লায়েন্ট সংস্থান, ঝুঁকি সহনশীলতা এবং জড়িততার পছন্দের উপর নির্ভর করে। দক্ষ এবং সংহত সমাধানগুলি সন্ধানকারীদের জন্য, টার্নকি প্রকল্পগুলি প্রায়শই কম ঝামেলা সহ মানের ফলাফল সরবরাহের জন্য সেরা পছন্দ।

আপনি যদি কোনও টার্নকি পদ্ধতির কথা বিবেচনা করছেন বা প্রকল্প সরবরাহের বিষয়ে দিকনির্দেশনা প্রয়োজন, তবে WUXI NOBLEST তরল সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তি কোং, লিমিটেড বিস্তৃত টার্নকি অভিজ্ঞতার সাথে একটি নির্ভরযোগ্য অংশীদার। তারা আপনার প্রয়োজন অনুসারে কাস্টমাইজড, নির্ভরযোগ্য সমাধান সরবরাহ করে।